Comment les avocats peuvent faire un vrai bilan 2025 pour construire un plan d’action efficace en 2026

Bilan de l’année, vision stratégique, plan d’action : découvrez comment structurer votre année 2026 avec clarté et ambition.

Début d’année rime souvent avec résolutions. Mais pour les avocats, pris entre dossiers urgents et charge mentale, difficile de lever le nez du guidon. Ce webinaire, animé par Laure d’Hauteville, ancienne avocate et consultante certifiée, vous propose un exercice concret : faire un vrai bilan 2025 pour piloter votre trajectoire 2026. Un rendez-vous avec vous-même pour mettre de la clarté, des priorités, et surtout, retrouver de l’élan dans votre activité.

À retenir :

Faire un bilan professionnel structuré permet aux avocats d’identifier leurs leviers d’action, de retrouver du sens et de définir une stratégie claire pour l’année à venir.

Les points clés à analyser :

  • Les personnes ressources et énergisantes autour de vous
  • Les activités qui vous mettent en état de flow
  • Vos plus grandes victoires et difficultés de 2025
  • Les risques à rester sur un plateau d’activité
  • Les besoins réels de votre cabinet et vos envies d’apprentissage

Pourquoi faire un bilan maintenant ?

Dès janvier, les avocats replongent dans la gestion de leurs dossiers. Pourtant, c’est le moment idéal pour prendre du recul et poser un cap. Faire son bilan, ce n’est pas seulement observer ce qui n’a pas marché, mais aussi :

  • Identifier les sources d’énergie
  • Valoriser ses apprentissages
  • Éviter de revivre les mêmes cycles improductifs
Bon à savoir :
62 % des participants au webinaire ont déclaré avoir désormais les idées claires pour rédiger leur feuille de route 2026.

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Un outil introspectif : la boussole en 12 questions

Laure d’Hauteville propose une méthode simple mais puissante pour structurer ce bilan, articulée autour de 3 axes :

1. Mon environnement

  • Qui m’a soutenu en 2025 ? (clients, confrères, proches…)
  • Quelles activités m’ont énergisé ?
  • Dans quel lieu ai-je été le plus productif ?
  • Quels rituels de santé m’ont nourri ?

Exercice conseillé : notez tout ce qui a contribué à votre bien-être ou performance.

2. Mon activité

  • Quelle a été ma grande victoire ?
  • Quelles actions ont eu le plus d’impact ?
  • Qu’est-ce qui a été difficile ?
  • Quel est le risque si je reste sur un plateau ?

Laure utilise une image forte pour parler de la gestion d’activité : celle de la poule aux œufs d’or. S’occuper uniquement de ses clients (la poule) sans penser à encaisser les fruits de son travail (les œufs) peut mettre en péril l’équilibre de son cabinet. Il faut entretenir les deux dimensions : produire, mais aussi valoriser, facturer, structurer.

Conseils :
Identifiez les actions à fort levier. Exemple : la facturation régulière, ou le canal d’acquisition Justifit si vous y êtes inscrit.

3. Ma personne

  • Quelle leçon j’ai tirée de 2025 ?
  • Ai-je exploré ou approfondi mes compétences ?
  • De quoi mon cabinet avait-il le plus besoin ?
  • Où ai-je envie de devenir excellent en 2026 ?

Citation à retenir : « On surestime ce qu’on peut faire en une semaine, mais on sous-estime ce qu’on peut accomplir en un an ».

Transformer le bilan en plan d’action

L’objectif n’est pas d’avoir une feuille de route parfaite mais une direction claire, et un premier petit pas concret.

  • Bloquer un créneau fixe chaque semaine pour travailler sur votre cabinet (et pas seulement dans votre cabinet)
  • Réfléchir à une offre que vous aimez vraiment porter
  • Identifier une formation ou un accompagnement (bilan de compétences, mentorat, réseau…)

 Le Business Model Canvas est un outil recommandé par Laure pour structurer son cabinet : canaux d’acquisition, proposition de valeur, revenus, coûts… Il permet une vision globale et dynamique. Justifit propose aussi des contenus dédiés à ces sujets via des interviews, articles et retours d’expérience sur Maîtrise.

Qui est Laure d’Hauteville, fondatrice d’Avocat Shake Up ?

Laure d’Hauteville est une ancienne avocate au barreau de Montpellier, avec plus de 20 ans d’expérience. Aujourd’hui consultante certifiée en bilan de compétences et médiatrice agréée, elle a fondé Avocat Shake Up pour aider les avocats à reprendre la main sur leur trajectoire professionnelle. Elle propose un accompagnement structuré mêlant coaching individuel, ateliers collectifs et e-learning.

À noter :
Les bénéfices d’un accompagnement :
« Quand on est deux, on avance plus vite », insiste Laure d’Hauteville.
C’est l’une des raisons d’être d’Avocat Shake Up : proposer un accompagnement individualisé, mêlé à des ateliers collectifs et un parcours e-learning.

Justifit : un partenaire au service des avocats

Justifit accompagne les avocats dans le développement de leur activité grâce à une approche globale :

  • Une visibilité renforcée : plus de 20 000 mises en relation chaque mois entre justiciables et avocats via la plateforme
  • Un accès à des outils métiers : messagerie sécurisée, prise de rendez-vous, visioconférence, système de paiement en ligne, etc.
  • Un espace personnel optimisé pour gérer son activité et gagner en efficacité
  • Un accès à du contenu à forte valeur ajoutée via Maîtrise : webinaires mensuels, articles pratiques, guides thématiques, interviews d’avocats inspirants, livres blancs

Que vous cherchiez à structurer votre communication, mieux gérer votre cabinet ou attirer de nouveaux clients, Justifit est un allié pour piloter votre activité avec méthode et autonomie.

Conclusion 

Faire son bilan, ce n’est pas un luxe : c’est une nécessité pour reprendre le volant de son cabinet.

Points clés à retenir :

  • Le bilan 2025 vous aide à clarifier votre cap pour 2026
  • Posez-vous les 12 questions de la méthode Avocat Shake Up
  • Identifiez ce qui vous donne de l’énergie et ce qui vous freine
  • Concentrez-vous sur les actions à impact
  • N’attendez pas d’avoir « du temps » : prenez-le
  • Passez à l’action avec une première étape concrète

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