Entre isolement et fibre entrepreneuriale, comment les jeunes avocats peuvent-ils franchir le cap de l’indépendance ? Me Laura Mancini livre ses conseils.

À retenir :

Les jeunes avocats indépendants font preuve d’une fibre entrepreneuriale forte, mais se heurtent à des obstacles récurrents. Pour bien démarrer, l’entraide, les réseaux associatifs et les outils de visibilité digitale sont indispensables.

• Difficultés d’accès à la collaboration
• Isolement fréquent
• Manque de repères sur les aspects business et gestion
• Besoin de réseaux pour se sentir accompagnés

Un parcours souvent non choisi : les jeunes avocats face à la difficulté de la collaboration

Aujourd’hui, beaucoup de jeunes avocats sortent de l’Ecole des Avocats sans trouver immédiatement de collaboration. Par défaut, nombre d’entre eux se lancent en indépendant. Ce n’était pas leur plan initial, mais une nécessité.

Témoignage : « Ce n’était pas forcément leur projet de base, mais sans collab’, ils s’installent. » — Laura Mancini

Certaines matières prisées (nouvelles technologies, environnement, libertés publiques) sont très demandées par les jeunes avocats, mais peu d’offres sont proposées par les cabinets. Le “marché de la collaboration” est donc déséquilibré.

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Une génération d’avocats entrepreneurs

Ce qui caractérise la nouvelle génération d’avocats, c’est leur envie de prendre en main leur développement professionnel. Contrairement à leurs aînés, ils se voient comme des entrepreneurs autant que comme des juristes.

Ils comprennent très tôt que :

• La réussite ne dépend pas que des compétences juridiques
• Le développement de clientèle prend du temps et doit commencer tôt
• La visibilité et le réseau sont des leviers essentiels à activer dès la collaboration

Bon à savoir : La plupart des jeunes avocats rencontrés à l’ACE ou en école d’avocats montrent un intérêt pour les sujets business et stratégiques de leur profession.

Le fléau de l’isolement : un obstacle sous-estimé

À peine installés, de nombreux jeunes avocats se retrouvent seuls. Pas de collègues, pas de mentor, peu de repères. Cette solitude peut peser autant que les incertitudes financières.

Exemple inspirant : Laura Mancini est aussi co-présidente de l’association des Corses du Palais, preuve que le réseau professionnel peut aussi s’appuyer sur des affinités personnelles.

Ce que les avocats n’apprennent pas : la gestion d’un cabinet

Ouvrir un cabinet implique de porter toutes les casquettes : juriste, communicant, gestionnaire, manager… Or, rien de tout cela n’est enseigné pendant le cursus de formation des avocats.

Les lacunes les plus courantes :

• Facturation, comptabilité, trésorerie
• Positionnement commercial, image de marque
• Gestion du temps et des priorités

Initiative utile : Depuis 2023, les avocats doivent suivre 10h/an de formation sur la gestion de cabinet pendant les 2 ans qui suivent leur prestation de serment. L’ACE propose un cycle complet et souple (visioconférences en fin de journée).

Un message à retenir : ne restez pas seuls

Laura Mancini insiste : l’isolement est le premier danger. S’entourer est indispensable, quel que soit le réseau choisi.

« Le plus dur, c’est la solitude. Entourez-vous. Il existe une association pour chacun : thématique, culturelle, sportive. Vous n’êtes pas seuls. »

Justifit, une plateforme utile pour démarrer

Justifit est souvent citée par les jeunes avocats comme une plateforme qui leur a permis d’obtenir leurs premiers dossiers clients. Elle facilite la mise en relation avec des justiciables qualifiés, tout en cadrant les échanges.

Avantages clés :

• Dossiers sérieux et demandes structurées
• Gain de temps pour le jeune avocat
• Permet d’évaluer les besoins du marché et les types de dossiers disponibles

Témoignage d’un confrère de Me Laura Mancini : « J’ai eu des clients de très bonne qualité via Justifit, bien plus que sur d’autres plateformes. »

Qui est Laura Mancini ?

Laura Mancini est avocate au barreau de Paris, spécialisée intervient en droit des sociétés. Elle est co-présidente de l’ACE Jeunes Avocats Paris, association qui accompagne les jeunes professionnels dans leur installation et leur développement de carrière. Elle est également co-présidente de l’association des Corses du Palais, un réseau qui valorise les liens culturels au sein de la profession. Très impliquée dans la formation, la transmission et l’entraide entre confrères, elle incarne une nouvelle génération d’avocats tournée vers la collaboration, l’engagement associatif et l’entrepreneuriat.

Conclusion :

Les jeunes avocats indépendants sont courageux, ambitieux, et bien plus stratèges qu’on ne l’imagine. Mais ils ont besoin d’accompagnement, de clés de lecture, et de réseaux solides.

Points à retenir :

• De plus en plus de jeunes s’installent faute de collab’
• Leur posture d’entrepreneur est une force à cultiver
• L’isolement est un frein majeur à leur épanouissement
• Les compétences business sont rarement enseignées mais essentielles
• La visibilité peut être déontologique, simple et efficace
• Rejoindre une association (ACE ou autre) est une clé pour durer