[Interview] Comment recruter efficacement en cabinet d’avocat ? L’exemple concret du cabinet de Maître Bender à Nice

À retenir :

Le recrutement en cabinet d’avocat nécessite anticipation, flexibilité et adaptation aux nouvelles attentes professionnelles. L’expérience de Maître Émilie Bender illustre les leviers concrets à activer :

• S’appuyer sur les alternants pour les tâches administratives.
• Identifier les périodes clés de recrutement (juillet-décembre).
• Offrir des conditions de travail souples (télétravail, bienveillance).
• Recruter des stagiaires évolutifs en futurs collaborateurs.
• Miser sur des outils spécialisés comme Justifit Recrutement.

Le recrutement dans les petits cabinets : quels enjeux ?

Recruter un collaborateur, ce n’est pas seulement une question de besoin immédiat : c’est aussi une question de timing. D’après l’expérience de Me Émilie Bender, il existe une véritable saisonnalité dans le recrutement des avocats, qu’il est essentiel d’anticiper pour ne pas passer à côté des bons profils.

Les temps forts du recrutement :

• Janvier – février : période post-prestation de serment. Beaucoup de jeunes avocats sont déjà engagés dans un premier poste ou hésitent à changer rapidement par crainte de l’instabilité ou des contraintes contractuelles. Résultat : moins de mobilité.
• Juillet – décembre : période plus favorable. Les stagiaires terminent leur formation, de nouveaux avocats arrivent sur le marché. C’est le bon moment pour recruter, surtout si l’on prévoit un passage progressif de stage à collaboration.

Une collaboration, ça dure combien de temps ?

En moyenne, la durée d’un poste de collaborateur tourne autour de 2 à 2,5 ans. Ce chiffre s’explique par plusieurs facteurs : évolution naturelle vers d’autres expériences, projets d’installation, ou encore recherche d’un meilleur équilibre de vie.

Le stage, un tremplin stratégique

Pour pallier cette instabilité, Maître Bender recommande de transformer les stages en phase de pré-recrutement. Cela permet :

• De former un profil à la méthode du cabinet.
• De tester la compatibilité humaine et technique.
• D’installer une relation de confiance avant toute signature de collaboration.

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Attentes des jeunes avocats : vers une nouvelle vision du travail

Les jeunes générations, notamment post-COVID, ne recherchent plus uniquement la rémunération ou le prestige. Ce qu’ils veulent ?

• De la flexibilité.
• Du sens.
• Un équilibre vie pro / perso.
• Un environnement de travail humain et bienveillant.

Maître Emilie Bender a intégré un jour de télétravail hebdomadaire et insiste sur une gestion sans micro-management. Elle prône une culture de confiance et de respect du rythme de chacun.

Alternants : une solution rentable et efficace pour déléguer

Avec une alternante en BTS à mi-temps, Me Emilie Bender délègue toutes les tâches administratives : agenda, mails, facturation, organisation de dossiers…
Les avantages sont nombreux :

• Coût réduit : 700 €/mois pour l’alternante, 500 € d’aides mensuelles.
• Gain de temps considérable pour se recentrer sur le juridique.
• Possibilité de former et d’évaluer sur le long terme.

Repenser la gestion des équipes : vers un management adapté au métier d’avocat

Maître Emilie Bender l’admet : comme beaucoup de confrères, elle n’a jamais été formée au management. Pourtant, au fil des années, elle a compris que savoir gérer une équipe est essentiel pour faire évoluer son cabinet. À travers son expérience, elle identifie plusieurs besoins récurrents :

• Mieux organiser les plannings et les congés.
• Valoriser efficacement ses collaborateurs.
• Trouver un équilibre entre exigences clients et bien-être de l’équipe.

Outils et canaux de recrutement : que privilégier aujourd’hui ?

Les canaux traditionnels conservent leur utilité : annonces gratuites sur le Village de la Justice, partenariats avec les facultés de droit locales, ou encore les bouches-à-oreilles via les écoles d’avocats. Mais dans un contexte de tension sur le marché juridique, ces moyens ne suffisent plus.

Maître Bender recommande de diversifier les canaux, en particulier :

• LinkedIn, utile pour toucher un public plus large, même si la mobilité géographique reste un frein (notamment pour les candidats venant d’autres régions sans solution de logement).
• Les plateformes spécialisées, à l’image de Justifit Recrutement, qu’elle a récemment testé.

Justifit Recrutement, c’est quoi ?
Un nouveau service développé par Justifit, pensé par et pour les professionnels du droit. La plateforme vise à faciliter la rencontre entre cabinets et talents juridiques, en s’appuyant sur :

• Une visibilité nationale grâce au référencement Justifit.
• Des profils qualifiés d’élèves-avocats, de jeunes collaborateurs ou de stagiaires.
• Une logique sectorielle : les candidats peuvent postuler selon la spécialité du cabinet (droit pénal, droit social, etc.).

Maître Emilie Bender y a récemment trouvé un stagiaire venu d’une autre région, preuve que l’ouverture du recrutement au-delà de son réseau local peut porter ses fruits.

Freins au recrutement : comment les surmonter ?

Certaines contraintes structurelles sont encore taboues, mais bien réelles :

• Impact de la maternité dans les petites structures.
• Compétences techniques spécifiques : Rédaction d’assignations, respect des délais, maîtrise des procédures : les candidats issus d’un parcours théorique manquent parfois de connaissances pratiques du métier. L’autonomie technique est pourtant essentielle dès les premières semaines.
• Manque de mobilité géographique : Les candidatures locales dominent. Beaucoup de jeunes avocats hésitent à changer de région à cause du coût du logement ou du manque de réseau local. D’où l’intérêt de plateformes comme Justifit Recrutement, qui permettent de cibler des profils déjà mobiles ou prêts à s’installer ailleurs.

Maître Bender prône un recrutement ouvert et honnête, sans discrimination, mais lucide sur les réalités économiques des petits cabinets.

Conclusion

Recruter dans le monde juridique n’a jamais été aussi complexe. Mais en misant sur l’anticipation, la souplesse managériale et les bons outils, il est possible de bâtir une équipe solide, fidèle et épanouie.

Points clés à retenir

• Recruter à partir de stages ou alternance permet de sécuriser les recrutements.
• Les jeunes avocats recherchent du sens, pas uniquement un salaire.
• Intégrer un jour de télétravail et valoriser le bien-être augmente la fidélité.
• Le management est une compétence à développer pour faire grandir son cabinet.
• Justifit Recrutement peut élargir le vivier de candidats qualifiés.
• La confiance est la base de toute collaboration réussie.

À découvrir :

1. Justifit Recrutement – Plateforme dédiée aux avocats
2. Comment bien recruter ? Les conseils d’une professionnelle du recrutement
3. Cabinet Bender Avocats